Sobre o programa
🎯 Por que este programa?
As organizações do século XXI enfrentam desafios que vão muito além de performance financeira. Precisam de governança consciente, visão de futuro, inteligência digital e lideranças capazes de inspirar, orientar e transformar.
Este workshop foi criado para conselheiros e para quem pretende atuar como conselheiro, que desejam desenvolver aptidões de mentoria estratégica, conectando inovação, transformação digital e impacto socioambiental.
Aqui, o papel do conselheiro ganha uma nova dimensão:
➡️ Ser mentor da organização, apoiando líderes, executivos e empreendedores na jornada de inovação, cultura digital e sustentabilidade.
Nosso objetivo é formar Conselheiros com visão de futuro, mentores por vocação e agentes de impacto.
🧭 Formato e Estrutura
Duração total: 20 horas
10h ao vivo (online ou presencial): encontros práticos, dinâmicas e simulações de mentoria.
10h gravadas: conteúdos conceituais e frameworks de apoio disponíveis on demand.
📘 Tópicos do Programa
data: 05/01/26 (acesso à gravação liberado) 1. O novo papel do Conselheiro na Era da Transformação Digital
As novas fronteiras da governança: digital, ágil e sustentável.
Tendências globais e a intersecção entre inovação, propósito e impacto.
Inteligências que sustentam a liderança contemporânea:
Social, Coletiva e Digital (base QMDPessoal – Q-PRO).
data: 19/01 (online e ao vivo)
2. Mentalidade de Mentor: do controle ao desenvolvimento
Princípios da mentoria transformacional.
Escuta ativa, empatia estratégica e perguntas poderosas.
Exercício prático: Simulação de conversa de mentoria entre conselheiro e CEO (dinâmica adaptada do Programa de Certificação de Mentores).
data: 26/01 (online e ao vivo)
3. Cultura e Transformação Organizacional
Como influenciar a cultura a partir do conselho.
Ferramentas para diagnosticar prontidão cultural digital.
Prática: Mapeamento da cultura organizacional e jornada da mudança.
data: 28/01 (acesso à gravação liberado)
4. Inovação, Ecossistemas e Negócios com impacto
O conselho como conector de ecossistemas de inovação e impacto.
Parcerias com startups, hubs e universidades.
Exemplos práticos de conselhos inovadores no Brasil e no mundo.
data: 02/02 (acesso à gravação liberado)
5. Governança Digital e tomada de decisão orientada por dados
Big Data e Inteligência Artificial aplicados à governança.
Como dados e dashboards fortalecem o papel consultivo.
Indicadores de maturidade digital e ESG para conselhos.
data: 09/02 (online e ao vivo)
6. Laboratório prático de mentoria estratégica
Construção de um caso real (empresa ou projeto).
Role play: conselheiro x mentor x liderado.
Feedback 360° entre os participantes.
Ferramentas de acompanhamento de desenvolvimento (check-in/check-out de mentoria).
data: 23/02 (online e ao vivo)
7. Projeto Final: Plano pessoal de atuação como conselheiro mentor
Reflexão guiada: seu legado como conselheiro e mentor.
Definição de metas, causas e frentes de contribuição.
Compartilhamento em grupo (painel inspirador).
🧠 Resultados Esperados
Ao final do workshop, o conselheiro participante será capaz de:
Atuar como mentor estratégico dentro e fora dos conselhos.
Integrar inovação, sustentabilidade e transformação digital nas decisões de governança.
Estimular culturas de aprendizado contínuo e colaboração.
Facilitar o desenvolvimento de líderes e times com visão de impacto.
🪙 Certificação
Ao concluir o programa, o participante recebe o Certificado de Conselheiro Mentor em Inovação e Impacto, emitido pela I&T School by Instituto da Transformação Digital, com chancela do Programa Internacional de Certificação de Mentores.
✨ “O futuro dos negócios será liderado por quem entende de pessoas, tecnologia e propósito. Conselheiros que também são mentores se tornam catalisadores de transformação.”
💬 Torne-se um Conselheiro Mentor. Inspire, oriente e transforme.