Experiência na reestruturação do S&OP (planejamento de vendas e operações),

Logística adequada a cada divisão de negócios, implementando projetos CPFR, soluções de tecnologia da informação e treinando pessoas para possibilitar novos modelos de operações e promover a transformação organizacional.

Professor em Cursos de MBA nas disciplinas de Gestão Estratégica, Controladoria, Custos e Projetos.

Desenvolve Projetos de Melhorias de Processos aplicando conceito Lean (TPS) e ferramentas de BPMS (Business Process Management Systems),

Implementa Governança Corporativa e,

Atua como Conselheiro Consultivo. Investidor em aceleradoras como investidor e advisor.