Henrique Salazar
- Instituto da Transformação Digital
- 28 de set.
- 3 min de leitura
Atualizado: 30 de set.
categoria: PROFISSIONAL TRANSFORMADOR DA GOVERNANÇA

Henrique Salazar é graduado em Administração pela Universidade Federal Fluminense e possui formação em Ciência de Dados & Inteligência Artificial pela Núcleo Digital School, em Madrid.
Com 11 anos de experiência, é reconhecido por unir visão estratégica e conhecimento técnico para liderar projetos de transformação digital com foco em governança, automação, inteligência artificial e analytics.
Ao longo de sua carreira, Henrique estruturou iniciativas que geraram milhões em economias e ganhos de eficiência, sempre priorizando o alinhamento entre tecnologia e estratégia corporativa.
À frente da criação do Integranet, ecossistema digital integrado que revolucionou os processos de duas grandes organizações, conseguiu eliminar dezenas de sistemas legados, acelerar a automação em escala e consolidar uma cultura digital sustentável. Sua missão é tornar a tecnologia acessível, segura e aplicável ao negócio, preparando empresas e pessoas para o futuro digital de forma inclusiva e responsável.
REALIZAÇÕES / ACHIEVEMENTS / LOGROS
Estruturação do escritório de Transformação Digital do Porto Sudeste e Mineração Morro do Ipê, que teve como principais realizações:
• Concepção e liderança do projeto Integranet, ecossistema digital que centraliza processos fora do ERP em fluxos digitais, funcionando como intranet e BPMS. Cerca de 80% das funcionalidades foram desenvolvidas com ferramentas low-code.
• Integração de processos de duas grandes empresas e geração de impacto positivo no dia a dia de +5.000 colaboradores próprios e terceiros;
• Criação do "Portal de Governança Corporativa" que centralizou o processo de aprovação e disponibilização de todos os documentos normativos como políticas, normas, documentos societários, procedimentos e processos. Até hoje, mais de 2.000 documentos já foram transacionados e publicados no portal.
Este foi o primeiro e mais importante módulo lançado, que serviu de alicerce para todo trabalho posterior.
• Mapeamento de mais de 200 processos de negócio e implementação de +40 módulos com soluções digitais para diferentes departamentos, cobrindo desde processos simples (reembolsos) até complexos (conciliação contábil semiautomatizada);
• Implantação da Central de Aprovações, local onde todos os gestores podem visualizar e aprovar suas tarefas. Este produto utiliza um workflow unificado que é gerenciado pela área de RH, e já registrou mais 350.000 aprovações com total rastreabilidade, garantindo governança em compliance corporativo;
• Mais de 1.500 automações desenvolvidas, eliminando trabalhos manuais como envios de e-mails e coleta de dados, e todas são gerenciadas de forma centralizada através das ferramentas de monitoramento implantadas.
• Mais de 170 dashboards publicados em um único ambiente de gestão, democratizando acesso a dados e analytics, garantindo transparência e controle;
• Substituição de 18 sistemas SaaS de terceiros por soluções low-code caseiras, reduzindo custos, riscos e shadow IT.
Todas as soluções foram avaliadas com critérios técnicos antes de serem substituídas, processo decisório que nomeamos "Buy or Build".
• Ganho de mais R$ 10 milhões em savings e evitáveis, entre redução de custos com sistemas e horas poupadas;
• Estruturação do programa "Talentos Digitais", que capacita colaboradores das áreas de negócio a desenvolverem soluções low-code, ampliando impacto humano, social e cultural da transformação digital.
Por que votar em Carlos Henrique Lourenço Salazar? / Why should you be voted for? / Por qué deberías ser votado?
Porque acredito que a transformação digital só é sustentável quando tem a governança como base e coloca as pessoas no centro. Meu trabalho mostra que inovação não precisa ser caótica: com processos bem estruturados e ferramentas simples, conseguimos reduzir custos, aumentar eficiência e, sobretudo, empoderar pessoas.
É possível transformar empresas inteiras com tecnologia acessível e inclusiva, criando impacto real para colaboradores, parceiros e sociedade.
O meu compromisso é continuar expandindo essa visão: tornar a governança digital um motor de inovação sustentável, que prepara empresas para o futuro sem perder o foco humano. Se você acredita que transformação digital precisa ser transparente, ética e geradora de valor coletivo, então o seu voto me ajudará a mostrar que esse caminho é possível.
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