De Consultor a Conselheiro e Mentor Nexialista: A Jornada que Transforma

🧭 De Consultor a Conselheiro e Mentor Nexialista: A Jornada que Transforma 

Por Paulo Kendzerski

Durante quase três décadas, atuei como consultor de negócios, entregando diagnósticos, estratégias e acompanhando execuções. Mas descobri que isso não era suficiente. Conhecimento técnico e experiência de mercado são valiosos, mas não bastam para gerar transformação real em líderes e organizações.

A virada aconteceu quando comecei a atuar como mentor em hackathons e programas de aceleradoras. Ali percebi algo fundamental: muitos que se apresentavam como mentores eram, na prática, consultores experientes ou voluntários bem-intencionados. Poucos dominavam as competências que diferenciam um verdadeiro mentor, especialmente em comunicação e ferramentas de mentoring.

Foi nesse momento que entendi minha vocação: ser mentor não é sobre o que dizer, mas sobre como, quando e por que dizer. É escutar com presença, provocar com empatia e orientar sem impor. E isso não se aprende em relatórios ou conselhos de administração. Isso só se vive em experiências reais e transformadoras.

🔍 O que falta aos conselheiros experientes?

Muitos consultores brilhantes não conseguem atuar como mentores transformadores. Não por falta de inteligência, mas por não dominarem competências como:

• Escuta ativa;

• Comunicação não violenta;

• Ferramentas e metodologias de mentoring.

O resultado? Orientações bem-intencionadas, mas que não geram evolução verdadeira nas pessoas e nos negócios.

🌱 A força da formação vivencial

Na Certificação Internacional de Mentores de Negócios Inovadores & Impacto Socioambiental da I&T School, você passa por uma jornada prática e intensa. Não é um curso tradicional, é uma imersão de trocas reais, metodologias aplicadas e aprendizados que ampliam sua atuação como conselheiro/mentor.

Foi assim que assumi meu perfil Nexialista: mais do que especialista, um conector de inteligências e facilitador de evoluções.

💡 Um convite direto a conselheiros e líderes

Se você já tem bagagem, ótimo. Mas se ainda não experimentou a mentoria de forma profunda, este é o momento. O mundo precisa de conselheiros que sejam também mentores, capazes de não apenas orientar, mas transformar pessoas, negócios e impactos socioambientais.

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👉 Inscreva-se na Certificação Internacional da I&T School e viva a experiência que vai expandir sua atuação e influência como Conselheiro/Mentor Nexialista.

Porque no Mundo CAOS em que vivemos, conhecimento técnico é apenas o começo. O que realmente transforma é a presença Nexialista.

Quem sou eu?

Sou Conselheiro Nexialista, atuo na interseção entre transformação estratégica de negócios, cultura organizacional, liderança e impacto social e participo da construção de Ecossistemas de Inovação e Inteligência Digital Estratégica.

💡Minha missão é conectar pessoas, ideias e tecnologias para ajudar líderes e organizações a prosperarem em contextos complexos, instáveis e saturados de informação. Mais do que implementar ferramentas, entrego clareza estratégica, maturidade digital e cultura de inovação com propósito.

✅ Sou Mentor de C-Level em IA & Inovação, com mais de 30 anos de experiência no ambiente corporativo, apoiando organizações a prosperarem em cenários de alta complexidade e mudança constante.

✅ Sou Presidente do Instituto da Transformação Digital (ITD), e fundador da Q-PRO, plataforma pioneira na avaliação da maturidade digital pessoal (QMDP). Também é o idealizar da I&T School, plataforma de rede de comunidades de aprendizagem voltada à formação de líderes inovadores e mentores de impacto.

✅ Sou autor dos livros “Web Marketing e Comunicação Digital” (2 edições 2005 e 2009) e "Framework de Transformação Digital" (2025), atuo como conselheiro de inovação, mentor (certificado internacional) em negócios inovadores e impacto socioambiental, palestrante internacional e jurado em premiações de negócios, inovação, empreendedorismo e impacto social.

✅ Sou o criador do conceito Mundo CAOS, um novo modelo de leitura do cenário global voltado à liderança estratégica em tempos de contradições extremas, ansiedade coletiva, obsolescência acelerada, saturação de informações e escassez de tempo, atenção, talentos e recursos.

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